Partie VI · Guide complet du Manager de salon de coiffure

Les outils du manager

Documents prêts à l'emploi, check-lists, procédures et modèles — à télécharger, imprimer et adapter à votre salon.

Christian Garcia · Eric Martin — Conforme aux compétences du CQP « Manager un salon de coiffure » (RS6745)

Comment utiliser ces outils

Les outils sont regroupés en dix familles, de A à J. Chaque famille est disponible en deux formats : DOCX (modifiable, pour adapter à votre salon) et PDF (imprimable tel quel).

Un outil ne remplace pas le jugement, se simplifie plutôt qu'il ne s'alourdit, et s'adapte à votre organisation. Prenez ce qui vous sert aujourd'hui.

Avertissement — modèles à portée juridique

Les modèles relevant du droit du travail reproduisent des principes et des mentions en vigueur à leur date de rédaction. Le droit social et les montants (SMIC, grille de la convention collective coiffure IDCC 2596) évoluent : avant tout usage engageant, vérifiez la version applicable et faites relire les documents sensibles par votre expert-comptable ou un conseil compétent. Les mentions « à compléter » dépendent de votre situation.

Les dix familles d'outils

A

Fiches de poste

5 modèles

Structure type et fiches pour le coiffeur confirmé, l'apprenti, l'assistant(e) et le manager.

B

Check-lists et procédures

8 outils

Ouverture, fermeture, hygiène et sécurité, réclamation client, pannes, incidents, stocks, commandes.

C

Plannings et organisation du temps

6 outils

Trame hebdomadaire, règles d'or, gestion des imprévus, répartition des postes, suivi des heures.

D

Tableaux de bord et indicateurs

7 tableaux

Tableau de bord mensuel, indicateurs clés, suivi individuel, caisse, ventes, formations, bilan annuel.

E

Recrutement et intégration

6 documents

Annonce, grille d'entretien, évaluation comparative, check-list d'embauche, parcours d'intégration, fin d'essai.

F

Entretiens et évaluation

6 trames

Entretien annuel, entretien de parcours professionnel (à jour loi 2025), état des lieux, grilles de compétences.

G

Objectifs, feedback et développement

6 outils

Méthode SMART, suivi d'objectifs, feedback DESC, plan de développement, réunion d'équipe, délégation.

H

Situations difficiles

6 modèles

Recadrage, analyse de conflit, médiation, signalement sensible, accompagnement, gestion d'un départ.

I

Développement commercial et fidélisation

7 outils

Vente-conseil, leviers de la fiche moyenne, fidélisation, fiche client, réponses aux avis, animations, partenariats.

J

Registres, affichages et conformité

6 repères

Registres obligatoires, affichages, mentions du contrat, procédure disciplinaire, règlement intérieur, conformité annuelle.

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